El impacto del COVID-19 en los negocios y su escenario de cambio constante muestra un claro ejemplo del mundo VICA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), un mundo interpelado por la transformación continua.
Para ayudar a las empresas a adaptarse rápidamente a los cambios, gestionarlos e innovar a partir de ellos, Urbano Consultores lanzó la Propuesta Virtual VICA. La apuesta: entrar a la acción haciendo foco en lo urgente y en lo importante.
A partir de este nuevo servicio, Urbano Consultores brinda apoyo externo integral, dentro del marco del contexto actual y ajustado a la realidad de la empresa. Facilita espacios de diálogo estratégico para reordenar el negocio y adaptar los procesos; asesora en todas las políticas de recursos humanos y comunicación que impacten a las personas y a la cultura de la organización; y focaliza en prácticas de gestión de crisis efectivas, y en la reingeniería de las áreas y las posiciones con los diferentes formatos de trabajo.
La Propuesta Virtual VICA desarrollada por Urbano consta de tres etapas: el diagnóstico de la situación de la compañía, la implementación del proyecto, y el seguimiento de los resultados. Y se centra en tres ejes de trabajo:
- Comité de Crisis. Generación de sesiones con el equipo directivo y referentes claves para rediseñar la estrategia de negocio y de la organización a corto plazo e implementar acciones alineadas.
- Plan de Comunicación. Co-construcción e implementación del plan de comunicación alineado a la nueva estrategia.
- Gestión de la Incertidumbre. Desarrollo de un kit de herramientas para el personal con foco en los referentes clave para gestionar la incertidumbre, favorecer el empoderamiento y la productividad.
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