Entrevista a Romina Marceletti, directora de Cultura y Experiencia de las Personas de Konecta Argentina y a Franco Floridia, Co Founder de la empresa Gallumphing,
¿Qué hay detrás de ésta noticia?
Romina: A través de esta innovadora modalidad, desarrollamos un programa de entrenamiento sobre liderazgo, junto al startup Gallumphing. Con esta iniciativa buscamos potenciar las competencias y habilidades de los talentos
¿Cuál es la visión y oportunidad de aporte del lado de la Tecnología y cómo han resuelto dicho aporte?
Romina: Mediante una fuerte apuesta en implementación de tecnología e innovación en procesos, desde Konecta Argentina, hemos visionado implementar realidad virtual para capacitar a sus equipos de colaboradores. En esta primera etapa, desarrollando un nuevo Programa de Entrenamiento denominado “Revolución del Liderazgo: Transformando el Futuro”, destinado a formar a nuestros talentos en capacidades de liderazgo y gestión.
La aplicación de realidad virtual para los procesos de formación se concretó en base a un trabajo en conjunto entre nuestro equipo de Formación de Talentos y la empresa Gallumphing, mediante el cual se adoptaron las últimas tendencias en tecnología con el fin de crear una propuesta educativa donde los talentos se sumergen en situaciones de simulación mediante juegos de realidad virtual, todo pensado para que puedan potenciar sus competencias y desarrollar habilidades prácticas en un entorno seguro y controlado.
¿Qué destacás de ésta iniciativa?
Romina: Además de convertirnos en la primera compañía del rubro en el país en implementar esta iniciativa, desde Konecta Argentina rompemos todos los esquemas y nos lanzamos a promover un aprendizaje experiencial e inmersivo, llevando el potencial y liderazgo de los profesionales al próximo nivel.
Las capacitaciones bajo esta modalidad ya comenzaron y en las primeras semanas de su instrumentación ya formamos más de 40 personas. En total, el programa tiene como objetivo capacitar a más de 600 mandos medios y jerárquicos de la empresa.
¿Cuáles son los primero KPIs?
Romina: Una clara muestra del éxito de la iniciativa es que desde la puesta en marcha del programa ya se logró un 100% de satisfacción entre los colaboradores intervinientes.
Asimismo, en el total de 3600 horas destinadas a estas 600 formaciones, se logra afianzar habilidades como Liderazgo Ágil y sostenible, Inteligencia Emocional, Planificación y Organización, etc.
Desde Gallumphing, contanos Franco tu visión sobre la potencialidad de la Tecnología en éste campo de aplicación
Franco: Experiencias como estas permiten liberar el potencial humano a través de nuestros escenarios de realidad virtual, donde proponemos juegos cooperativos para entrenar habilidades de liderazgo, basados en una poderosa metodología de aprendizaje experiencial. En nuestra empresa, donde nos especializamos en la transmisión de conocimientos vinculando innovación y tecnología, proponemos generar aprendizajes significativos de manera disruptiva, divertida y atrapante, reduciendo costos y ofreciendo soluciones pensadas para hacer frente a los desafíos únicos que encuentran las organizaciones en la actualidad.
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