En la actualidad, las empresas aplican diferentes técnicas o métodos para que el grupo de trabajo sea proactivo y puedan alcanzar un objetivo trazado de forma más rápida. Orientar a un líder al frente del equipo es una de las mejores técnicas que se pueda implementar.
A continuación, detallamos algunos consejos para liderar un equipo de trabajo:
Enseñar con el ejemplo
El líder debe dar el ejemplo. Tiene que ser coherente: lo que se d que haga lo que diga. Si es incoherente perderá credibilidad con el equipo de trabajo.
Establecer metas
Fijar metas a corto, mediano y largo plazo, son tiempos para medir la acción de respuesta. El liderazgo en el grupo hará que la respuesta sea positiva y se alcance el máximo rendimiento de cada integrante del equipo.
Rotar las funciones
Es normal que cada integrante del equipo sobre salga en una actividad en específico, pero se pueden cambiar los roles cada cierto tiempo, con la finalidad de que el personal conozca todas las actividades que realiza el grupo de trabajo y no se vuelva rutinario.
Interactuar directamente con cada integrante del equipo
Parte del liderazgo es tener reuniones individuales con cada persona que conforma el equipo de trabajo, esto traerá como resultado que el personal sea más espontaneo y aportará mejores resultados en el proyecto. Estos acercamientos pueden ser de manera formal o con una simple conversación.
Reconocimiento
Al liderar un equipo también se puede aplicar el reconocimiento o incentivos al personal por sus contribuciones adicionales al proyecto.
Comunicación efectiva
Un líder debe expresarse de manera segura y confiada, debe evitar ser superficial cuando expresa sus ideas relacionadas con el proyecto, el liderazgo es fundamental en el momento de comunicar una información al grupo de trabajo.
Lo que un líder no debe hacer
- Mostrar hostilidad, desprecio.
- Expresar críticas destructivas.
- Burlarse de la opinión de los demás
- Mostrar desinterés
- Expresar culpabilidad y ansiedad
- Dar malos ejemplos
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